La Planeación Estratégica del Politing

Por Carlos Salazar Vargas


“Las más grandes recompensas en la vida les llega, no a aquellos que hacen las necesarias tareas, sino a aquellos que pueden imaginar, qué tareas son necesarias y las realizan”.
Steven E. Landsburg



Ni existe un sistema de planeación de Politing único, ni toda campaña debe adoptar uno. Lo fundamental es tener siempre presente, el diseño de los elementos, sistemas y procedimientos para este fin y conjugarlos de tal forma, que se adapten a las características particulares de cada una. Tampoco se le debe concebir como mera técnica, pues se corre el riesgo de quedar cortos en su dimensión

Si se entiende la planeación como un proceso para anticipar hechos y determinar estrategias, con el fin de alcanzar los objetivos, es posible entender la planeación estratégica del Politing, como el proceso de crear y mantener un buen acoplamiento entre los objetivos y los recursos de una campaña política y aquellas oportunidades -en constante evolución- que genera el mercado electoral. Con ella, es posible contestar a 6 preguntas, cuyas respuestas dan luces para la conducción de toda campaña política: 1. Quiénes somos (Misión); 2. Cómo somos (Filosofía y credo); 3. Dónde estamos (Diagnósticos); 4. Cómo nos queremos ver (visión); 5. A dónde queremos ir (Objetivos); y 6.Cómo llegar allí (Estrategias)

Como la idea no es descubrir el agua tibia, a continuación se relacionan algunos conceptos de planeación estratégica (PE) que perfectamente pueden ser adaptados a las campañas políticas.

PE es un proceso continuo de toma sistemática de decisiones, utilizando el mayor conocimiento del impacto futuro de estas decisiones, organizando también, los esfuerzos necesarios para su implantación y midiendo los resultados obtenidos con estas decisiones. Es decir, es un concepto que permite tomar y valorar una serie de decisiones interrelacionadas entre si, antes de que sea requerida la acción. Si se toman las acciones adecuadas, es posible incrementar la probabilidad de que ocurra lo que se desea que ocurra.

Indudablemtne, la PE es una filosofía, una forma de vida, un proceso continuo, sobre todo en lo que respecta a la formulación de estrategias, ya que el medio ambiente es cambiante. Tiene que ver con el impacto futuro de las decisiones actuales, a través de la identificación sistemática de amenazas y oportunidades futuras, que junto con la otra información relevante, permite tomar mejores decisiones. Es un sistema total que enlaza planes estratégicos, programas de mediano plazo y planes operativos de corto plazo.
De acuerdo con lo anterior, la PE es el poder de la visión bajo un contexto de largo plazo, que permite a la organización orientar claramente su rumbo, brindando una perspectiva clara de los recursos y esfuerzos necesarios que se tienen que dar en el presente, para ir construyendo ese futuro hacia el que la organización ha fincado como visión.

Consecuentemente, la PE tiene que ver con el análisis racional de las oportunidades y amenazas que plantea el ambiente externo y las fuerzas y debilidades de la organización, con el objeto de poder seleccionar una estrategia que sirva como lazo de unión entre los componentes internos y externos, buscando con ello, lograr los objetivos.

Con lo anteriormente presentado, se visualiza la importancia que tiene la PE para las campañas políticas, como organizaciones propias y particulares, sobre todo por su temporalidad.

Toda campaña debe ser competitiva y para ello debe moverse tanto de acuerdo con las necesidades y expectativas del mercado electoral, como también, con los cambios del entorno. Por eso el gerente de Politing debe planear -junto con los directivos y colaboradores- la misión y la visión de la campana, mismas que establecerán el referente o situación futura, constituyendo así en el “deber ser” de ella, que para fines prácticos, se convierten en los “que se debe hacer” determinando el rumbo que debe tomar la champaña.

Una vez establecida la situación futura, se realiza un análisis de cómo se encuentra la campaña y aquello que le faltaría para llegar a esa situación futura deseada. Para ello es necesario considerar los factores internos y externos y establecer un vínculo que una el presente con el futuro, lo cual se logra a través de estrategias representadas en proyectos específicos y concretos.

En síntesis, la PE en Politing implica el establecer una situación futura de la campaña considerando el escenario en donde esta se desarrollará (situación deseada) y el análisis de Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas actuales de la campaña al interior y exterior de ella (situación actual) para establecer las estrategias que permitirán salvar la brecha entre la posición actual y la posición futura. Es realmente, un útil y práctico vínculo para encontrar caminos que como alternativas de acción faciliten el arribo a la situación deseada. Sin embargo, hay que evitar a toda costa, que al gerente de Politing lo conozcan de la misma manera como apodaban al amigo y mano derecha de campaña de una candidata: el hombre del futuro, dizque porque todo lo dejaba para mañana.

Fuente: Poblanerías

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